俗話說,落后就要挨打,但是不計后果的發展就真的好嗎?企業如果不創新發展可能就停滯不前。但是,盲目的跟風開展“創新”也有可能導致企業的倒退之路發展得更快,很多企業可能都還沒有意識到這一點,馬口鐵盒工廠一定要對這個有清醒的認知。
就比如,一個生產批量較小的馬口鐵盒定做企業,盲目跟風進行設備和技術的更改和創新,企業花費巨資購買生產效率較高的自動化生產線設備,如果企業的訂單和生產數量匹配不上,那么,肯定會造成生產成本大幅度的上漲,企業生產運作也會更加艱難。類似這種病急亂投醫的管理和新型創新模式,是失敗的,完全不可行的。現實中真的不缺乏這種類似的實際案例,因為不清楚企業本身的實際發展線路,在不斷創新和改革中使企業在自己挖掘的困境中越陷越深,生產型企業必須引以為戒。因此,創新必須要有可行性和針對性,創新方法的實用性和企業生產現狀的匹配性,這才是創新時需要考慮的關鍵點。
不管是對舊生產設備進行改造部分的創新,還是引進新設備進行項目的創新,企業都必須要從企業自身實際情況出發,切記不可盲目跟風上馬,對不切合企業實際發展的項目進行創新,否則適得其反,讓企業產生得不償失的嚴重后果。這一點,馬口鐵盒生產企業必須要對企業本身有理性的認知和辨別能力。如果一定要實施企業生產設備和技改創新的方案,一定要遵循“適用、高效、經濟、優質”的原則,制定一系列落地后的管理措施,有步驟的、理性的進行創新。生產設備整機采購完全不同于夠買其他商品,如果盲目采購讓其投入企業生產,發現創新設備不適合自身工廠的生產特性,再阻止成本造成浪費就來不及了。因此,在準備采購自動化生產線設備時,一定要先對進行市場詳細的考察,等全面了解和掌握設備市場行情和實際應用,初步確定機器采購意向后,再進行一定的論證和評審,是企業管理必要的控制措施。
所以,馬口鐵盒工廠在實施企業創新方案之前,一定要集思廣益,多渠道的對創新方案進行必要的研究、分析和評估,確認好創新方案與本企業的適應性和匹配度后,再做最終的實施決策,這樣才能更有效的保證企業創新方案獲得更好的成效。